Ce modèle applique la méthode OKR (Objectives & Key Results) à votre entreprise. Chaque objectif est relié à ses résultats clés mesurables, à ses projets et à ses décisions de comité.

Ce que vous obtenez :

Un tableau de bord stratégique : 16 indicateurs clés (objectifs, avancement global, résultats clés, actions, budget, projets), 7 graphiques et des synthèses par département et par axe stratégique. 7 filtres combinables : année, trimestre, période, axe, département, responsable et statut. Un registre des objectifs : priorité, pilote, échéance, pondération, budget, niveau de risque et décisions attendues de la direction. Le suivi des résultats clés : valeur initiale, cible et réalisé, avec 4 sens de progression gérés (augmentation, diminution, seuil maximum, seuil minimum). Le taux d’atteinte est donc toujours juste. Initiatives et plans d’action : budget prévu et consommé, avancement, statut et dépendances. Les dépassements de budget sont signalés automatiquement. Revues stratégiques : un historique trimestre après trimestre de l’avancement, des écarts, des décisions et des actions, avec leur responsable et leur échéance. 8 statuts automatiques : Atteint, En bonne voie, À surveiller, En retard, Critique, Non démarré, Terminé et Non évalué. Des alertes intelligentes : inactivité au-delà de 30 jours, échéance proche (J-15), action échue, budget dépassé. Entièrement paramétrable : seuils de statut, axes, départements, responsables, 9 devises (€, $, £, CHF, CAD, MAD, DZD, TND, FCFA), 11 unités et 5 fréquences de revue. Un guide d’utilisation complet, un code couleur clair (jaune pour la saisie, vert d’eau pour les calculs) et des données d’exemple pour tester le fichier tout de suite.

Pour qui ? Dirigeants et membres de COMEX, consultants qui déploient une démarche OKR, PME et ETI qui veulent structurer leur pilotage sans logiciel coûteux, chefs de projet et PMO.

Prise en main en 7 étapes : paramétrer, supprimer les exemples, saisir les objectifs, puis les résultats clés, puis les initiatives, vérifier les alertes et ouvrir le tableau de bord.